Relatos de clientes que organizaram suas práticas ESG com apoio da nossa equipe.
Página inicialMariana Costa
Diretora operacional · Natal, RN
Contratamos o Sustainability Snapshot porque queríamos entender onde estávamos antes de tomar qualquer decisão sobre ESG. O diagnóstico foi bem mais detalhado do que eu esperava para o valor — ficamos surpresos com o nível de detalhe da grade de materialidade. A nota de prioridades foi direta ao ponto. Já estamos implementando as três primeiras recomendações.
Maio de 2025 · Setor de Serviços
Roberto Paiva
Sócio-gerente · Mossoró, RN
Fizemos o ESG Operations Programme e valeu muito pela estrutura dos workshops. A equipe da Renata conseguiu adaptar os exercícios ao nosso setor de distribuição de alimentos — não foi um material genérico. O que senti falta foi de um pouco mais de tempo na parte de métricas, mas os templates que ficaram conosco têm sido úteis no dia a dia.
Abril de 2025 · Distribuição
Tânia Silveira
Gestora de sustentabilidade · Fortaleza, CE
Nossa empresa tentou implementar ESG antes com outra consultoria e o resultado foi um relatório bonito que ninguém usava. Com a selvanax foi diferente — o rastreador que montamos juntos virou parte da rotina da equipe. Estamos no segundo ano do retainer e já conseguimos mostrar evolução real em três indicadores que definimos no início.
Junho de 2025 · Varejo
Jorge Lima
CEO · Natal, RN
Contratei o Snapshot inicialmente porque precisava apresentar alguma coisa para um cliente que perguntava sobre nossa política ambiental. O que recebi foi muito além disso — um mapeamento honesto das nossas lacunas. Foi desconfortável em alguns momentos, mas exatamente o que precisávamos.
Maio de 2025 · Construção civil
Adriana Ferreira
Gerente de RH · Parnamirim, RN
O que me chamou atenção foi que a Luciana trabalhou junto com o nosso RH durante todo o programa — não só entregou um documento. Passamos por situações reais de trabalho nas nossas rotinas e ela ajudou a identificar onde havia espaço para melhorar sem precisar reformular tudo. Pequenas mudanças que já estão funcionando.
Março de 2025 · Indústria têxtil
Gustavo Nunes
Diretor financeiro · Natal, RN
O retainer anual foi uma decisão acertada para nós. Tínhamos dificuldade em manter consistência após os projetos pontuais — as coisas avançavam no momento e depois esfriavam. Com as sessões mensais, a agenda fica viva. A revisão trimestral também ajuda a priorizar o que realmente importa naquele período.
Junho de 2025 · Serviços financeiros
Três situações reais — com desafio, processo e resultado — que mostram como os serviços da selvanax funcionam na prática.
Empresa de logística com 80 funcionários precisava responder a questionários ESG de clientes corporativos mas não tinha nenhuma documentação das suas práticas internas.
Realizamos o Sustainability Snapshot em três semanas. Mapeamos o consumo de combustível, gestão de resíduos nas instalações e práticas de RH. A grade de materialidade ajudou a identificar os dois temas de maior relevância para os clientes da empresa.
Com a nota de prioridades e os dados básicos coletados, a empresa respondeu ao questionário do cliente sem inconsistências. Nos dois meses seguintes, implementou as três primeiras ações da lista de recomendações.
"Finalmente temos algo para mostrar. Antes era uma pergunta que a gente desviava — agora respondemos com dados reais." — Gestor operacional, Natal
Rede de varejo com quatro lojas queria formalizar sua agenda ESG, mas tinha equipe limitada e nenhum profissional dedicado ao tema. Projetos anteriores de consultoria resultaram em documentos que ninguém sabia como atualizar.
Realizamos o ESG Operations Programme com foco na criação de templates simples. Os dois workshops envolveram os gerentes das quatro lojas — não apenas a diretoria. Os indicadores definidos eram os que os próprios gerentes conseguiam coletar mensalmente.
Oito meses após o programa, os gerentes ainda preenchem os rastreadores sem necessidade de apoio externo. Dois indicadores de consumo energético mostraram redução de 12% em relação ao período anterior ao projeto.
"A diferença desta vez foi que a ferramenta foi desenhada para quem ia usar, não para quem ia apresentar." — Diretora de operações, Fortaleza
Av. Engenheiro Roberto Freire 2810
Capim Macio, Natal – RN
Segunda a sexta, 08h–18h
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